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Daisy或成新一代音乐流媒体服务

  • By 音乐人攻略

即使还没有发行,Beats代号为Daisy的音乐流媒体服务也得到了超出常规的大面积报道。Beats公司的Jimmy Iovine巧妙地把Daisy定位成音乐流媒体市场的挑战者。这个市场上的现有成员都在做无谓的挣扎,它们无法理解重要的问题是什么,更别说去解决这些问题了。发现音乐,对版权所有者支付等这些需要重视的问题,但同时它们也正好是像Spotify这类服务正在忙于解决的题目。事实是它们还没有对这些问题的规模大小和复杂性程度做好准备,任何一家音乐服务以自身能力所能获得到的成果都有其局限性。

不过,撇开那些分散你注意力的(来自各方面的)华丽辞藻和作秀,基于目前所面临的困难而打造出来的下一代音乐流媒体服务会是什么样子还是值得一看的。它们可能是任何一个流媒体服务,但它们也会是Daisy目前已经很独特的基因特性集合的自然延伸。

那到底是什么特性?

艺人主导的发现音乐:流媒体的一个大问题就是它们掩埋了艺人。(无论是数字还是实体音乐)。在单曲或专辑模式下,乐迷寻找的是特定艺人的体验。在流媒体的“世上所有的音乐”这种价值主导下,艺人标志及其关联从根本上被稀释了。所以下一代音乐订阅服务将会是艺人子站的联合体,把艺人资料和大规模目录的优势结合起来。以前MySpace就能理解用门户导航的方式把分散的特定艺人社交媒体联合起来的价值。也就是说,在下一代服务中你任何可以使用像按风格搜索这样的传统工具,但你也能够跟进单个的艺人。上述特性和类似Spotify的艺人app体验结合起来会使得Daisy在流媒体发掘和导航上面拥有真正的个性。

社交性:还是以MySpace作为方向,艺人主导的音乐发现很自然的下一步就是让用户聚集在他们喜爱的艺人那里,获得虚拟的VIP特权。目前在Facebook的音乐和艺人页面上离这种乐迷参与模式只有一步之遥。把上述这些全部集合起来,就可以把以前这些分散的发掘-参与-消费/购买路径整合成一种无缝集成的体验。

对艺人授权:逻辑上的再下一步应该是允许艺人直接连上平台和乐迷互动,就像在Facebook上那样。这并不意味着要给他们完全的信息(比如他们的曲子被播放了多少次或他们挣了多少钱),因为他们与唱片公司的合同中不会允许这种情况发生。但是这里所说的授权将会转换成自助式的分析图表和功能强大的CRM(顾客关系管理系统)。

商品销售和现场演出:如果你已经让乐迷参与到你的音乐中了,自然你会想拥有把黑胶唱片,套装唱片,自制商品和演出门票卖给他们的能力。在这部分,C Rogers的专业知识和TopSkin的联接能力将会成为Daisy的核心资产。请期待全方位的电子商务集成。未来看见完全的Songkick整合也不用大惊小怪。

至此,浮现在面前的景象是一个MySpace / Spotify / TopSpin / SongKick / Facebook的混血儿,一个360度全方位的音乐体验平台,它把目前分散的数字音乐世界连在一起。如果Daisy,或其他任何服务,能把这件事做成功,我们将会拥有真正意义上的下一代音乐订阅服务。这种服务能意识到流媒体不是一种商业模式,而仅仅是把音乐传输到人们所选择的设备里面的一个技术手段而已。这种服务会理解流媒体是建立一个丰富、让人沉浸其中的音乐体验的基石,但流媒体并不是产品本身。

 

来源:hypebot

编译:Tristan

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