让音乐行业接受一个小改变，需要多长时间？

一个演出场地每个月可能要接洽几十个电话，定下十几天的演出。

一个乐队巡演前可能要到处打听某个城市都有什么Livehouse，情况怎么样。

但如果有一个平台，能把所有城市的livehouse信息整合起来，按照城市、规模、类型分类，然后提供例如地址、现场图片、设备清单、常做的演出类型、联系方式等信息。会不会很好？

再进一步，如果可以为演出方提供日程表功能，让他们能对外通知自己未来的档期。会不会很好？

如果大家都乐意使用而且也了解这个平台和功能。那些新出道的、外地的音乐人，他们能很容易找到livehouse信息和了解他们的档期，这样联系起来会更有侧重点。而livehouse和场地方也能让自己被更多音乐人所了解，同时也少接点咨询的电话。

就这么一个小功能，一个做法上的改进，不知道需要飞多久。

这可以算是一次卖花赞花香的宣传，因为合拍网是我们的产品，而这些功能也是我们合拍网最近上的功能。但是这些功能都是音乐行业朋友多次向我们的提的。证明有一定的现实需求。

这只是一个小改变可能带来的好处。但更大的改变在《虾米与烤鸭》也提到，就是虾米网为独立音乐人提供一个沟通渠道，是可以讨论版权与分成的。且不论所有细节，单单是有多少音乐人是真正去与其沟通，已经可以从侧面看到：

我们有多努力去拥抱改变？

在工作中，除了音乐，我还会了解到创业方面的、技术方面的信息与新闻。很明显地感觉到，他们改变得真的太快了！一项新的技术出来，会有无数朋友试用，如果好的话，会主动帮助宣传，如果不好，也会提出极多反馈意见。

在音乐行业里面，表面上看，遭遇的冲击似乎都是来自于其他行业和因素，MP3、版权法、运营商、大型IT公司等。

但终其原因，还是因为不够快，不够团结。

国内有公司想要做一个版权调节和中介的角色，提升整体的议价能力。但说服所有版权方坐下来“谈”这么一件事都变得不可能，所以这一切都无从谈起。

而现在所有国内音乐行业方面的创新，都会遇到一个问题：

有一个很好的想法，很好的初衷，做出来很好的产品，还没有考虑具体怎么执行、怎么推广到歌迷，就已经要花大量心思去拉拢音乐行业的合作伙伴，要动用各种方法去说服大家加入。

为什么慢？因为音乐行业的改变需要飞太久了。

如果可以从现在开始，主动支持、宣传有点看头的创新，勇敢尝试哪怕一点点的改变，公开分享自己在某个领域的心得，可能会有很大不同。